1: سازماني کار یو ټیم دی، نه یو فرد.
2:په دې شعوري او خود سري فعالیت کې، دا د جبر او امر لخوا نه ترسره کیږي.
3:کارونه د مخکی له مخی د پلان په واسطه تر سره کیږی، نه د عادلانه پریکړو په واسطه.
4: د ډلو او سازمانونو لپاره ځانګړي اهداف شتون لري چې ټول غړي یې د ورته اهدافو ترلاسه کولو په لټه کې دي.
ښاغلي راشدي د مثال په ورکولو سره هغه مطلب راوړی چې موږ یې له نږدې څخه په لټه کې یو: «تنظیمي کار د ونو د کرلو په څېر دی، نه د غنمو کرل، یعنې په سازماني کار کې اصليت له قوتونو سره وي او پرمختګ ممکن نه وي. او د ونې کښت په څیر کار پیاوړی کړئ.” له همدې امله د سازمانونو لومړیتوب “د ځواک روزنه” ده. هغه څه چې مهم دي دا دي چې په سازماني کارونو کې، د غړو د هڅونې له امله، د اهدافو د ترلاسه کولو احتمال د انفرادي کار په پرتله لوړ دی. حتی د لږو اسانتیاوو سره، د سازمان د اهدافو لویه برخه ترلاسه کیدی شي.”
په سازمانونو کې د کار اصلي ځانګړتیاوې او اصول څه دي؟
هغه تعریف چې موږ د سازماني کار په اړه ورکړو د سازماني کار ځانګړتیاوې لري. خو د ښاغلي راشدي په مرسته مو ځینو مهمو ځانګړنو ته کتنه کړې:
a). د ټیم کار، دا د ورته فکر لرونکو خلکو یوه ډله ده.
b). پلان جوړول او هدف درلودل.
b). سازماني او سازماني کچو سره موافقت (په بل عبارت، د لوړ پوړو خلکو درناوی، په ځانګړې توګه د سازمان مشر)
d). د یو بل سره همغږي، ترتیب او د کار ویش. ډاکټر بهشتي هم دغو ځانګړتياوو ته اشاره کوي او وايي: سازمانونه بايد د خپلو غړو د اصلاح لپاره بنسټ جوړ کړي.
سازمانونه باید خلک د خدای عبادت ته چمتو کړي، او برعکس، په تنظیمي کارونو کې ښکیلتیا باید خلک د خدای له یاد څخه هیر نکړي. سازمانونه باید د خلکو خدمت وکړي او په یوه کلمه کې، د ټولنې او خلکو لپاره ګټور وي. په سازماني کارونو کې تل جذابیت او تکرار شتون لري؛ يعنې، ځينې ښايي له سازمان څخه ووځي او ځينې ښايي ورسره يوځای شي؛ مګر دا غوره ده چې د سازمان جذب ډیر وي ترڅو دا په بریالیتوب سره کار وکړي. په یوه اداره کې د خلکو چلند او وینا باید داسې وي چې د مختلفو روحونو لرونکي خلک جذب کړي.
ژباړه : نصیراحمد څپاند
سرچینه: نیمه نګاه ورځپاڼه
SAPAND څپـــــــــــــــــــــــــــاند
(سیاسی – اجتماعی- کلتوری او خپلواکه ملی ویب پاڼه )
+ نوشته شده توسط Naseer Ahmad Sapand در یکشنبه هفتم آبان ۱۴۰۲ و ساعت
7:50 |